飼料行銷企劃專員

1. 銷售分析-週報(bào)、月報(bào)分析報(bào)告。
2. 依銷售分析提出改善方案。
3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，研擬發(fā)展策略。
4. 營(yíng)運(yùn)企劃過(guò)程中相關(guān)工作之協(xié)調(diào)。
5. 行銷主軸、銷售計(jì)畫(huà)的規(guī)劃與執(zhí)行。
6. 協(xié)助達(dá)成銷售目標(biāo)。

碩士以上，商管相關(guān)、動(dòng)物科學(xué)相關(guān)。

資料蒐集→資料彙整→資料分析→與主管討論報(bào)告→執(zhí)行。

• 飼料銷量報(bào)表製作，分析影響銷量成長(zhǎng)或衰退的因素，可能是漲跌價(jià)、氣候變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略…等，根據(jù)假設(shè)的原因去找資料驗(yàn)證，同時(shí)與第一線的業(yè)務(wù)確認(rèn)並了解市場(chǎng)狀況，做出合理的分析報(bào)告。
• 飼料損益預(yù)估，透過(guò)其他部門提供的原物料行情資料，預(yù)測(cè)原物料行情漲跌對(duì)於飼料的損益影響，推算成本上升會(huì)導(dǎo)致公司損失多少的利潤(rùn)，並提早做好相對(duì)應(yīng)的策略。
• 擬定經(jīng)營(yíng)策略，協(xié)助達(dá)成銷售目標(biāo)。行企需時(shí)時(shí)刻刻了解產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的事，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)資訊擬定方向幫助業(yè)務(wù)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，壯大公司業(yè)績(jī)。

• 了解經(jīng)濟(jì)動(dòng)物(蛋雞、肉雞、鴨、豬、水產(chǎn)…等)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，加上大成是一條龍的在發(fā)展，從上游種雞孵化、飼料加工、契約養(yǎng)殖、肉品屠宰、食品加工到末端的餐飲通路乃至消費(fèi)者手中的電子商務(wù)，能夠完整的習(xí)得產(chǎn)業(yè)知識(shí)。
• 海量處理資料的能力，由於擬定策略需要整理各種面向的資料幫助分析，常常會(huì)接觸到不同部門的資料(研發(fā)、財(cái)務(wù)、銷售…等)，並需要將資料做跨部門的整理，因此在做中學(xué)學(xué)中做的過(guò)程中，資料處理的能力會(huì)顯著進(jìn)步許多。
• 能夠站在公司經(jīng)營(yíng)的角度看待事情，了解企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，某種程度上能將企管所學(xué)的理論結(jié)合實(shí)務(wù)，應(yīng)用在工作上。

• 在企劃部能接觸到的面向很廣，基本上企業(yè)五管(產(chǎn)銷人發(fā)財(cái))，除了人力資源外全部都會(huì)接觸到，舉例來(lái)說(shuō)當(dāng)我們分析產(chǎn)品的獲利情況時(shí)，需要去考量工廠的產(chǎn)能、市場(chǎng)的銷售狀況、研發(fā)成本如何影響利潤(rùn)、損益表分析等。沒(méi)能全盤了解企業(yè)的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致分析出的解釋有所偏誤，為了增加對(duì)企業(yè)的了解，身為企劃人員要定期跟隨業(yè)務(wù)人員去跑客戶，了解一線市場(chǎng)現(xiàn)在面臨怎麼樣的情況，而我們可以思考如何利用公司資源去輔助業(yè)務(wù)開(kāi)拓更多的市場(chǎng)，擬定策略提升公司獲利。